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Bungie dirige un “processus d’examen rigoureux du portefeuille” pour les jeux de service en direct des studios PlayStation

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Alors que Sony continuera à proposer les jeux solo à succès pour lesquels il est devenu connu, la société a également indiqué clairement qu’elle avait des plans majeurs pour des expériences de service en direct à l’avenir. La société prévoit que 60 % de ses investissements à venir seront consacrés à des projets de services en direct, et en plus de cela, elle a également fait appel à l’expertise de Bungie pour s’assurer qu’elle s’y prend comme il se doit.

S’exprimant lors d’une récente diffusion sur le Web (via VGC), le PDG de PlayStation, Jim Ryan, a expliqué comment Bungie et PlayStation bénéficient tous deux de l’expertise de l’autre dans différents domaines suite à l’acquisition du premier par le second. “Nous travaillons avec Bungie depuis près d’un an, et les apprentissages dans les deux sens ont été très importants”, a-t-il déclaré. “Ils ont dépassé mes attentes et je pense également que Bungie est extrêmement enthousiasmé par ce qu’ils peuvent tirer de SIE en termes de portée du marché, de marketing, de collaboration et de capacité à amplifier leur propriété intellectuelle.”

Pendant ce temps, le patron de PlayStation Studios, Hermen Hulst, a souligné les forces et l’expérience de Bungie avec les modèles de service en direct, et a révélé que la société était utilisée pour “un processus d’examen de portefeuille assez rigoureux” pour les prochains jeux de service en direct de PlayStation.

“Les enseignements de Bungie ont été très importants dans de nombreux domaines”, a-t-il déclaré. “Bien sûr, lorsque vous développez des titres de services en direct, vous [require] capacités que vous n’avez pas lorsque vous travaillez sur des jeux narratifs à un seul joueur.

« Et ces capacités que nous avons mises en place dans les PlayStation Studios ont été aidées et guidées par Bungie. Nous comprenons également plus profondément ce que signifie le succès dans les services en direct. Historiquement, nos jeux ont toujours fonctionné vers une fin, et c’est un grand changement culturel… le lancement d’un jeu n’est que le début, et il s’accompagne de tout un ensemble de [key performance indicators].

“Nous travaillons également avec Bungie sur un processus d’examen de portefeuille assez rigoureux que nous appliquons aux 12 titres de services en direct que nous avons en production, et ce ne sont que de brefs exemples de certains des enseignements que nous avons tirés de notre travail avec Bungie.”

Alors que Sony prévoit de sortir 12 jeux de service en direct avant avril 2026, sans parler des investissements importants susmentionnés dans leur production, il est clair que la société croit fermement qu’il s’agit d’un domaine où elle peut connaître une croissance significative au cours des prochaines années. Après avoir connu un grand succès avec le modèle de service en direct du Destin franchise pendant une période constante sur plusieurs années, Bungie semble bien sûr être la bonne personne pour fournir des conseils sur ce front, ce que Sony a précédemment déclaré comme faisant partie de la raison pour laquelle il a été acquis en premier lieu.