Le PDG d’Ubisoft, Yves Guillemot, a répondu à une lettre ouverte signée par des centaines d’employés actuels et anciens de l’entreprise plus tôt cette semaine en solidarité avec les travailleurs d’Activision Blizzard exigeant des changements dans l’industrie du jeu. La lettre ouverte a été rédigée à la suite d’un récent procès alléguant de discrimination et d’abus chez Activision Blizzard, et – entre autres points – a exprimé un manque de satisfaction quant à la réponse d’Ubisoft aux allégations de discrimination et de harcèlement qui ont émergé au cours de la dernière année.
Le journaliste d’Axios, Stephen Totilo, a publié une copie de l’e-mail de Guillemot à tous les employés en réponse à la lettre ouverte sur Twitter, que vous pouvez voir dans son intégralité ci-dessous. Le PDG a déclaré que l’équipe de direction avait examiné la lettre et qu’elle “prenait au sérieux les problèmes qu’elle soulève”, ajoutant qu’il souhaitait “réitérer personnellement [their] engagement à créer un changement réel et durable chez Ubisoft.
Guillemot a également détaillé quelques changements spécifiques qui ont été mis en place dans l’entreprise depuis l’été dernier. « Nous avons fait des progrès importants au cours de la dernière année », écrit-il. «Depuis l’été dernier, nous avons mis en place de nouveaux outils de signalement anonyme, remanié nos processus RH, y compris de nouvelles politiques mondiales pour prévenir et gérer la discrimination, les représailles, le harcèlement, installé un nouveau code de conduite, déployé une formation obligatoire, établi un groupe d’examen du contenu et apporter dans un nouveau leadership dans les grands studios, RH, D&I [Diversity and Inclusion], Éditorial et Production.
“Ce sont des avancées importantes, mais c’est un long processus, et il reste encore du travail à faire.”
Le PDG d’Ubisoft, Yves Guillemot, a envoyé un e-mail à tous les employés aujourd’hui au sujet de la lettre ouverte d’hier :
« Nous avons clairement entendu dans cette lettre que tout le monde n’a pas confiance dans les processus qui ont été mis en place pour gérer les rapports d’inconduite » pic.twitter.com/P6T22vS5cL
– Stephen Totilo (@stephentotilo) 29 juillet 2021
Guillemot cite en outre des initiatives telles que plus de 300 « sessions d’écoute » avec plus de 1 500 membres de l’équipe Ubisoft, une enquête à l’échelle de l’entreprise et un audit mondial lancé au cours de la dernière année dans l’e-mail. Il dit également que de nouvelles sessions sont à venir et qu’une autre enquête aura lieu avant la fin de l’année, et que l’entreprise est actuellement en train de recruter un nouveau vice-président des relations avec les employés mondiaux. De plus, le PDG a déclaré que le studio «créerait plus de visibilité» et offrirait plus de soutien en matière de leadership à son groupe de ressources pour les employés.
L’e-mail ne semble toutefois pas aborder certains points soulevés dans la lettre ouverte des employés. Par exemple, la lettre exprime sa frustration face à la gestion par l’entreprise des personnes impliquées dans les allégations, affirmant que le « cycle » consistant à les laisser démissionner, être promus ou transférés dans d’autres studios et équipes sans subir de répercussions « doit s’arrêter ». Dans la lettre, les employés ont déclaré qu’ils n’avaient « rien vu de plus d’un an de paroles aimables, de promesses creuses et d’une incapacité ou d’une réticence à retirer les contrevenants connus » et qu’ils « ne font plus confiance [the company’s] engagement à traiter ces questions à la base ».
Voici la lettre en entier. Cela ne concerne pas seulement les travailleurs d’AB, ne critique pas seulement les patrons d’Ubisoft. Il appelle à une action et à un changement à l’échelle de l’industrie, avec la participation des éditeurs et des développeurs. pic.twitter.com/WMNmRHjrq0
– Stephen Totilo (@stephentotilo) 28 juillet 2021
L’année dernière, plusieurs dirigeants d’Ubisoft ont démissionné au milieu d’allégations d’inconduite sexuelle, Guillemot déclarant alors dans un communiqué qu’« Ubisoft n’a pas respecté son obligation de garantir un environnement de travail sûr et inclusif pour ses employés. C’est inacceptable, car les comportements toxiques sont en contraste direct avec des valeurs sur lesquelles je n’ai jamais fait de compromis – et ne le ferai jamais. Je m’engage à mettre en œuvre de profonds changements dans toute l’entreprise pour améliorer et renforcer notre culture d’entreprise.
Dans son e-mail de cette semaine, Guillemot indique que les employés peuvent s’attendre à voir une autre mise à jour au cours de son troisième trimestre fiscal (entre début octobre et fin décembre), qui comprendra les prochaines étapes de l’entreprise sur son projet de valeurs, son D&I et sa feuille de route RH. .
