J’ai vu un tweet plus tôt cette semaine qui disait essentiellement, au milieu de la concurrence accrue de Microsoft et de Nintendo, que Sony pouvait se passer de la distraction de PSVR2. J’ai compris d’où venait l’affiche : moi aussi j’ai été coupable d’avoir regardé ce médium à travers le prisme d’une bataille commerciale en cours, où les jeux sont des munitions dans une guerre entre entreprises qui n’existe pas vraiment.
Mais à travers mes yeux plus âgés, j’ai pensé qu’il était un peu triste de suggérer que Sony, l’un des pionniers de l’industrie, devrait effectivement cesser d’être pionnier. J’ai toujours considéré la PlayStation comme l’intersection entre la technologie et le divertissement. C’est un beau mariage parce que la technologie améliore la qualité du divertissement, et le divertissement exige que la technologie s’améliore.
Maintenant, je sais que la réalité virtuelle n’est pas pour tout le monde, et je l’accepte et le respecte sincèrement. Mais, à mon avis, PlayStation crée des mondes interactifs de premier ordre, et honnêtement, je ne peux pas penser à beaucoup de choses mieux que de pouvoir exister à l’intérieur. PSVR2, avec sa série d’améliorations, nous rapprochera de cela, et c’est sûrement quelque chose à célébrer.
Évidemment, je peux voir à quel point c’est un risque pour Sony : la réalité virtuelle est un peu plus établie ces jours-ci, grâce aux bases posées par l’original PSVR et des produits alternatifs comme le Meta Quest 2, mais c’est toujours un créneau. Et pourtant, au final, ne voulons-nous pas que les porteurs de plateformes prennent des risques ? Tout ne fonctionne pas, bien sûr – l’histoire de l’industrie est jonchée d’idées ratées – mais nous devrions certainement encourager les entreprises à essayer.
L’idée qu’un fabricant comme Sony devrait simplement marcher sur l’eau familière, simplement parce qu’il se trouve actuellement sur un marché plus concurrentiel, est pour moi une idée fausse. Les détenteurs de plateformes doivent se différencier et trouver leur propre voix unique ; regardez, disons, la Nintendo Switch, qui a changé la façon dont beaucoup jouent en rendant les jeux sur console de salon viables en déplacement.
Je suis excité pour PSVR2 – évidemment – mais je ne suis pas naïf et je suis évidemment conscient de tous les pièges potentiels dans lesquels il pourrait tomber. Cela dit, je ne vais pas décourager PlayStation d’emprunter une voie alternative aux autres et d’essayer quelque chose de différent. Nous avons besoin que l’industrie se réinvente constamment pour qu’elle reste engagée, et cela nécessite que ses leaders du marché soient courageux.
Alors peut-être que la réalité virtuelle sera une distraction, et peut-être que l’histoire la considérera comme un flop. Mais je ne veux pas que cette industrie reste les bras croisés et me rassasie avec le même vieux : je veux voir de nouvelles propriétés intellectuelles audacieuses et de nouvelles idées courageuses. Les jeux auxquels nous jouons et la façon dont nous les expérimentons doivent évoluer, sinon nous risquons d’arrêter de jouer tous ensemble.
Pensez-vous que Sony devrait abandonner des innovations comme le PSVR2 dans cet environnement de plus en plus concurrentiel ? Pensez-vous que la réalité virtuelle sera une distraction, ou est-ce un différenciateur clé ? Attachez-vous dans la section commentaires ci-dessous.
