Le monde du jeu est en effervescence depuis l’acquisition d’Activision-Blizzard par Microsoft pour près de 70 milliards de dollars. Bien que l’accord soit conclu au cours de l’exercice 2023 de Microsoft, il y a déjà des rapports sur le départ du PDG Bobby Kotick et certains contenus Activision étant exclusifs à Xbox. L’analyste principal et chef de produit de MIDiA Research, Karol Severin, a parlé de ce dernier à WCCFTech et a déclaré que cela n’aurait pas beaucoup de sens sur le plan financier d’avoir simplement des titres Activision-Blizzard exclusifs à Xbox.
“Compte tenu du récit multiplateforme et convivial de la Xbox, l’impact est moins susceptible d’être sur les” exclusivités draconiennes “et plus sur les” expériences améliorées “sur les actifs appartenant à Microsoft. Les gros succès, en particulier, génèrent des revenus importants (et souvent majoritaires) du côté de Sony. Il ne serait pas financièrement sain de désactiver ces revenus, en particulier parce que, compte tenu du méga-portefeuille de Microsoft (si l’acquisition est conclue), il n’en a pas besoin.
«S’engager dans une exclusivité dure pourrait risquer d’aliéner les utilisateurs de l’autre côté, qui restent toujours très précieux. Au lieu de l’exclusivité sur des titres entiers, Microsoft peut pousser plus doucement, par exemple via un accès fenêtré (par exemple, le premier mois du nouveau CoD uniquement sur Xbox, pas Sony), des remises, du contenu exclusif dans le jeu, des expériences, etc.
Il est donc plus probable que Microsoft aura plutôt certaines fonctionnalités telles que les optimisations Xbox Series X / S, la livraison intelligente et la disponibilité du Game Pass exclusives à Xbox. Étant donné que Sony s’attend à ce que l’éditeur “respecte les accords contractuels” et que les jeux Activision restent multiplateformes, cela met un peu de clé dans certaines exclusivités (du moins pour le moment). Mais l’impact de cette acquisition reste un gros problème pour Sony et même Nintendo dans une certaine mesure.
“Une grande réponse serait formidable pour Sony – très importante pour ralentir les effets de l’acquisition de Microsoft (SI elle se concrétise, ce que Sony surveillera de près, j’imagine). Si cela se concrétise, la simple différence de taille de l’entreprise rendra très difficile pour Sony (capitalisation boursière de 124 milliards de dollars) de proposer une réponse d’acquisition comparable à ce que Microsoft (capitalisation boursière de 2,3 billions de dollars) vient d’annoncer.
“Une dynamique similaire s’applique à Nintendo avec une capitalisation boursière de 54 milliards de dollars. Cela dit, d’autres acquisitions sont probables. Les fusions et acquisitions auraient atteint 85 milliards de dollars en 2021, trois fois plus qu’en 2020. 2022 a déjà presque dépassé cette barre (nous sommes à 81,4 milliards de dollars compte tenu de l’accord de Zynga avec Take-Two) et nous ne sommes même pas fin janvier !
Dans cet esprit, il ne serait pas surprenant qu’une entreprise comme Electronic Arts ou Take Two Interactive soit la prochaine en ligne pour les acquisitions. Restez à l’écoute pour plus de détails et de mises à jour dans les mois à venir.
