Un bouleversement du leadership a également rendu les choses incertaines.
Cette semaine marquera une nouvelle ère dans l’histoire de Microsoft dans le secteur des jeux vidéo avec le lancement de la Xbox Series X et de la Series S. Cela a été une véritable aventure. La société fabriquait des jeux depuis des années, mais est entrée dans le secteur des consoles avec la Xbox d’origine, puis s’est démarquée avec la Xbox 360 contre la PS3 de Sony. Puis la Xbox One est arrivée. La plupart des gens savent probablement que le lancement du système n’a pas été trop chaud en 2013 et a largement permis à Sony de reprendre la plupart des principaux marchés pour la génération actuelle qui arrive à son terme. Apparemment, cela suffisait à remettre en question l’avenir de toute la marque.
Dans une très longue interview avec Shacknews, Phil Spencer se souvient de la période qui a suivi le lancement de la Xbox One lorsque Don Mattrick est parti. Il a déclaré que l’équipe Xbox était divisée en plusieurs sections et que le leadership de Microsoft lui-même était en mutation. Lorsque Satya Nadella a pris la relève en tant que PDG, apparemment beaucoup de questions difficiles ont été posées, l’une d’entre elles étant de savoir si elles continueraient ou non avec la marque Xbox. On ne sait pas s’il était destiné à abandonner complètement l’activité de la console ou à passer à une nouvelle marque, mais de toute façon, il semblait qu’il y avait au moins une question sur l’avenir de la Xbox.
«Satya devient donc PDG en février. Alors la question est, allons-nous de l’avant avec Xbox? Parce que nous sommes vraiment dépassés par PlayStation sur le marché à ce stade. Y restons-nous investis? Ou prenons-nous une décision différente?
«Lui et moi avons eu une discussion et j’ai fait un argumentaire. J’ai dit: «Vous savez, les jeux peuvent être une catégorie de consommateurs très importante pour l’entreprise.» Il ne l’avait pas encore tout à fait compris, pas du point de vue du renseignement, mais il n’en avait tout simplement pas été proche. Mais il était prêt à parier sur nous en tant qu’équipe. Et j’ai dit: «Ce dont j’ai besoin, si je veux assumer le rôle de chef de ce groupe, c’est de le ramener. Je ne peux pas avoir mon équipe matérielle là-bas et l’équipe de la plate-forme là-bas, et la première partie là-bas. Je dois le ramener en équipe soudée. » Et il a accepté cela. J’ai donc fini par travailler dans la division Windows, mais nous avons rassemblé tous ces éléments.
«Je pense que la raison pour laquelle j’ai fini dans le poste, franchement, c’est que les autres dirigeants étaient partis. Je me taquine que j’étais la dernière personne à rester à table. et il y a du vrai là-dedans. Je veux m’assurer de garder mon ego sous contrôle. Ce n’était pas clair: «Vous prenez la personne qui dirigeait la première partie et la dirigiez à la tête de la plate-forme.» Mais franchement, parmi les dirigeants qui étaient là, j’étais celui qui restait.
Microsoft a depuis longtemps cessé de rapporter les chiffres de ses ventes Xbox, mais il semble que la Xbox One ait été bien en deçà des attentes par le son. La marque a apparemment été remise sur les rails, cependant, en grande partie grâce à des choses comme Game Pass et à son expansion sur PC.
