Ce fut une année folle pour Cryptic Studios de PWE, car il a été occupé à maintenir ses principaux MMORPG mais aussi à travailler sur Légendes magiques, qui a commencé sa vie en tant que MMO et a depuis changé de vitesse – et a beaucoup retardé. C’est le point à retenir d’une nouvelle interview sur VentureBeat avec le patron de Cryptic Stephen D’Angelo, qui couvre une tonne de terrain sur les débuts de la société avec Cité des héros à travers Champions en ligne et Star Trek en ligne. (Apparemment, une future pièce couvrira la position moderne de l’entreprise.)
“Cité des héros a été le pionnier de certaines idées de gameplay et de certaines idées technologiques qui – beaucoup d’entre elles ont imprégné l’ensemble de l’industrie depuis, »dit D’Angelo. «Les gens d’aujourd’hui, quiconque a joué Cité des héros a des histoires sur le monde qui étaient importantes pour eux. C’est probablement la plus grande leçon que Cryptic a tirée sur la création d’expériences de jeu en ligne. Il faut commencer par faire du monde un endroit que les gens veulent visiter. […] Mais il y a aussi beaucoup d’idées technologiques là-dedans. L’autre important pour nous qui est sorti de Cité des héros était, ils ont fait quelque chose appelé sidekicking, qui permettait à n’importe qui de jouer avec n’importe qui d’autre. Un joueur de haut niveau pourrait amener un joueur de bas niveau à son niveau et aller jouer du contenu ensemble. Nous avons essayé de conserver ce modèle dans tous nos jeux. Cela rend beaucoup plus inclusif pour les gens de jouer avec leurs amis.
En effet, ces principes transposés en Champions en ligne, qui – admettons-le – est souvent la cible de blagues dans le genre MMORPG, car les gens soupçonnent que c’est l’un des plus petits MMO encore en vie. D’Angelo dit que la société pensait qu’elle construirait pendant cinq ans, peut-être sept si le jeu était génial. Mais Des champions est toujours en camionnage, tel quel Star Trek en ligne.
«Star Trek Online est un excellent exemple. Nous sommes à mi-chemin de la 10e année. Cette année, nous aurons probablement des revenus cinq pour cent inférieurs à la meilleure année de tous les temps. La pire année de l’histoire n’a été que de 20% de moins que la meilleure année. Ce n’est pas une industrie où vous grimpez en flèche, obtenez vos grosses ventes, puis tout le monde saigne dans 18 mois, si vous continuez à adapter vos jeux à vos clients. C’est la leçon qui est au cœur de ce qui fait le succès de Cryptic et de ses jeux. Nous cherchons constamment, de notre communauté, ce qu’ils veulent. Nous essayons constamment de réinventer le jeu pour eux. Ils sont là parce qu’ils aiment le monde. Vous pouvez également le voir dans City of Heroes. Combien de personnes vont encore sauter sur un serveur City of Heroes – il y a des serveurs pirates là-bas – parce qu’ils aiment le monde? Mais le truc est de ne pas laisser ce monde devenir obsolète, de le laisser grandir avec les gens qui y jouent. Depuis que nous faisons cela, nous gardons des joueurs. Des milliers de personnes ont joué à Star Trek lors de sa première semaine et jouent toujours aujourd’hui. »
