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Ubisoft insiste sur le fait que sa technologie NPC basée sur l'IA ne sera utilisée que si elle est utile aux créatifs

Non, je ne laisse pas tomber celui-ci.

Lorsqu'Ubisoft a lancé cette année une nouvelle technologie d'IA générative NPC à la GDC, il a fait de nombreuses promesses selon lesquelles il recueillerait les commentaires de l'industrie et noterait soigneusement les réactions (tout en faisant avancer le projet). Un ton similaire est adopté par les développeurs de NEO NPC, qui font de leur mieux pour assurer aux écrivains et aux observateurs de l'industrie que le projet est construit en pensant aux créatifs.

Selon Guillemette Picard, vice-présidente principale de la production, l'application des PNJ NEO est encore un peu en suspens, mais elle affirme également que la technologie changera assurément le développement du jeu – mais seulement si les développeurs sont à bord. « La seule solution est de réunir des créatifs et des techniciens assis à la même table sur le même projet », dit-elle. « Les créatifs dirigeront le spectacle. Si la génération IA n’a aucune valeur pour eux, elle ne sera pas adoptée. Cela va produire des jeux moyens. Nous ne pouvons pas faire de technologie pour technologie sur celui-ci.

La directrice narrative de NEO NPC, Virginia Mosser, s'est également concentrée sur l'impact humain, promettant que la technologie permet aux auteurs de jeux de « créer davantage, mais différemment ». Elle discute également de l'obstacle mental des écrivains qui abandonnent le contrôle de leurs personnages créés tout en continuant à créer des motivations et des histoires pour les PNJ NEO.

“[A]En tant qu'écrivain, le principal défi est de laisser tomber. Il s'agit maintenant de la centralité du joueur. Ils construisent leur propre histoire », dit Mosser. « Vous devez laisser tomber, mais ce n'est pas très loin du début de ce que vous avez conçu. […] [I]C'est une question de cohérence et nous sommes responsables de cette cohérence, de cette régularité et de cette qualité. C'est comme un adolescent… tu peux les laisser partir mais je suis toujours aux commandes.

C'est ici que nous soulignons ces déclarations en soulignant qu'il s'agit des promesses d'une entreprise qui s'est déjà révélée horrible envers ses salariés, tout en soulignant que «[taking] « stock de retours d’expérience de l’industrie », comme l’a écrit l’entreprise pour la première fois, ne signifie pas nécessairement écouter les arguments qui s’y opposent – ​​surtout si l’on considère combien d’argent a probablement été dépensé pour former cette équipe de R&D et obtenir les licences technologiques associées.