Ces derniers mois, il y a eu beaucoup de controverses et de problèmes concernant l'avenir de la marque Xbox, Microsoft étant relativement sur la pointe des pieds, loin des exclusivités et de l'organisation standard des consoles. Dans une récente « mise à niveau du service », le responsable de Xbox, Phil Spencer, et d'autres responsables ont cherché à apaiser les inquiétudes, affirmant que des exclusivités majeures comme Starfield étaient en attente (pour le moment) et que Microsoft avait affaire à un tout nouveau matériel efficace, mais les fans ont été douteux face au besoin « stagnant » pour les consoles Xbox.
Eh bien, Spencer a pris place pour une interview avec Polygon à GDC, et il semble qu'il ait un tout nouveau discours – selon Spencer, l'organisation des consoles est en fait stagnante, et quelques-unes des choses importantes qu'il propose, comme revenir de exclusivités, sont tenus de retourner sur un lieu de développement. L'absence de développement finit par être un problème spécifique alors que les dépenses liées à l'avancement des jeux vidéo AAA semblent augmenter considérablement, passant d'environ 100 dollars par jeu vidéo de la dernière génération à jusqu'à 300 millions de dollars par jeu vidéo de cette génération.
« Je dirai que la chose la plus importante qui m'inquiète le plus pour le marché est l'absence de développement. Et lorsque vous avez un marché qui devrait être plus petit l’année prochaine en ce qui concerne les joueurs et les dollars, et que vous obtenez un grand nombre d’entreprises ouvertement négociées qui restent sur le marché et qui doivent révéler l’évolution de leurs financiers – en raison du fait que Sinon, pourquoi quelqu'un possède-t-il une part des actions de quelqu'un si celles-ci ne vont pas croître ? – l'aspect de l'entreprise qui est ensuite inspecté est l'aspect dépenses. En effet, si l'on n'augmente pas les revenus, les dépenses finissent par être remises en question.»
Spencer aime toujours parler en termes de marché au sens large : tout ce qu'il fait est pour le bien de tout le monde ! Mais Nintendo a en fait eu un énorme succès avec la Switch de cette génération. La PS5 fait jeu égal avec la extrêmement efficace PS4. La seule console qui stagne gravement est la Xbox Series X/S de Spencer. Sony a du mal à maintenir ses dépenses à un niveau bas, mais à terme, personne ne bénéficiera davantage du renversement de la société de consoles que Microsoft.
Cela dit, Spencer fait valoir que l'augmentation des dépenses limite les opportunités que les éditeurs souhaitent créer, ce qui pourrait être un moyen d'atténuer ce problème en apportant des jeux vidéo sur davantage de plates-formes. Naturellement, maîtriser soigneusement les dépenses, comme Nintendo le fait depuis des années, est également un service possible. Spencer indique également qu’un déménagement loin d’être exclusif est inévitable, car ces enfants de la génération Z qui aiment TikTok ne comprennent tout simplement pas les plateformes fermées…
« Ce concept selon lequel la Xbox peut être simplement un gadget qui se branche sur un téléviseur n'est pas quelque chose que nous voyons dans l'étude de recherche sur la génération Z. Car absolument rien d’autre ne ressemble à cela pour eux. Certains d’entre eux auront un iPhone, d’autres un Android, mais tous les jeux vidéo et tout le reste sont identiques. Je peux toujours accéder à TikTok sur les deux, du moins en attendant. Toutes leurs affaires sont facilement disponibles partout où ils le souhaitent. Pour Xbox, le pivot de notre marque – à mesure que nous attirons et préservons notre importance auprès d'un public plus jeune – est « Xbox est un endroit où je peux découvrir les formidables jeux vidéo dont je rêve. »
Étonnamment, dans ses efforts pour renverser la société de consoles, Spencer est même prêt à s’attaquer à la conception financière fondamentale qui les rend possibles. Essentiellement, les entreprises proposent des consoles avec un faible bénéfice, voire une perte, mais compensent cela en détenant un monopole sur les jeux vidéo proposés sur cette console. Spencer, d'un autre côté, voudrait laisser des magasins comme Epic Games Store, Itch.io et d'autres sur Xbox (le message de Polygon ne parle pas de Steam pour quelque raison que ce soit).
(Considérez) notre histoire en tant qu'entreprise Windows. Personne ne cillerait deux fois si je disais : « Hé, lorsque vous utilisez un PC, vous pouvez choisir le type d'expérience que vous vivez (en choisissant où acheter des jeux). Il y a une véritable valeur parce que. »
Encore une fois, tout cela semble extrêmement fascinant, mais nous venons de connaître des années de buzz pour Game Pass, qui a finalement atteint un plafond en termes de développement. Encore des années de buzz sur l'incroyable ouverture de l'environnement Xbox, aboutissant à une console distante de troisième place. Nous verrons si les grands concepts les plus récents de Phil se concrétisent.
Qu'est-ce que tu crois? Êtes-vous captivé par ce que propose Phil Spencer ? Ces concepts peuvent-ils développer le marché ? Ou est-ce un gars qui essaie frénétiquement de trouver une prise alors que son service Xbox crache ?
