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L'exclusivité est le “talon d'Achille” d'AAA Games, déclare l'ancien patron de PlayStation

Shawn Layden, l'ancien PDG de Sony Computer Entertainment America, n'a jamais hésité à partager ses réflexions sur l'état de l'industrie, et cette fois, il vise les titres exclusifs aux consoles. Dans une interview avec GamesBeat, le vétéran de l'industrie a qualifié les exclusivités des consoles AAA de « talon d'Achille », affirmant que les entreprises doivent réfléchir à l'évolution du marché.

“Lorsque le coût d'un jeu dépasse 200 millions de dollars, l'exclusivité est votre talon d'Achille”, a déclaré Layden, reconnaissant que la sortie des jeux sur toutes les plateformes est essentielle à la croissance du marché. “Cela réduit votre marché adressable. En particulier lorsque vous êtes dans le monde des jeux en direct ou des jeux gratuits.”

“Une autre plate-forme n'est qu'un autre moyen d'ouvrir l'entonnoir et d'attirer davantage de personnes. Dans un monde de jeu gratuit, comme nous le savons, 95 % de ces personnes ne dépenseront jamais un centime. Le business est avant tout une question de conversion. Vous Vous devez améliorer vos chances en ouvrant l'entonnoir”, a poursuivi Layden. “Helldivers 2 l'a montré sur PlayStation, en sortant sur PC en même temps. Encore une fois, vous élargissez cet entonnoir. Vous attirez plus de monde.”

La même chose est vraie pour les jeux solo, ajoute Layden, bien que dans une moindre mesure. “Si vous dépensez 250 millions de dollars, vous voulez pouvoir le vendre au plus grand nombre, même si ce n'est que 10 % de plus.” Layden a déjà évoqué l'augmentation des coûts de développement des jeux, la qualifiant de « menace existentielle » pour l'industrie et plaidant pour un retour aux jeux de type AA, de plus petite envergure.

Dans l'interview de GamesBeat, Layden appelle également à plus d'innovation, en particulier dans le domaine des consoles, voyant la nécessité pour l'industrie d'attirer un nouveau public. “Nous n'allons pas les attirer en faisant encore ce que nous faisons actuellement”, dit-il. “Si 95 % du monde ne veut pas jouer à Call of Duty, Fortnite et Grand Theft Auto, l'industrie va-t-elle simplement en fabriquer davantage ? Cela ne vous attirera personne d'autre. “.

Travaillant désormais en tant que conseiller pour des entreprises telles que Tencent, Streamline Media Group et Readygg, une startup de jeux axée sur NFT, Layden se prononce souvent sur l'état de l'industrie, donnant ses conseils en tant que vétéran. L'ancien PDG de PlayStation n'était pas fan du rachat d'Activision-Blizzard par Microsoft et a mis en garde contre l'influence de grandes entreprises comme Netflix, Google, Apple et Amazon sur l'écosystème du jeu. Malgré ses avertissements et ses conseils, Layden a commenté de manière relativement optimiste les licenciements massifs dans l'industrie, affirmant qu'il ne croyait pas que la disparition de l'industrie soit proche.