Suite à l'échec d'un “accord verbal” d'une valeur de 2 milliards de dollars avec Savvy Games, financé par l'Arabie Saoudite, Embracer Group s'est engagé dans un programme de restructuration brutal de neuf mois qui a entraîné la perte de quelque 1 400 employés et l'annulation de dizaines de jeux inopinés. Le PDG Lars Wingefors, dont les actions ont été récemment défendues par Matthew Karch, PDG de Saber Interactive (« donnez une pause à Lars »), a déclaré dans une nouvelle interview : « En tant que leader et propriétaire, vous devez parfois endosser la responsabilité.
Cette restructuration serait terminée, séparant l'entreprise en trois entités vraisemblablement moins risquées. S'adressant à GamesIndustry.biz, le PDG a profité de l'occasion pour défendre les équipes des Embracers et leurs dirigeants : “Cela a été douloureux. Mais je crois toujours en ce que nous faisons, en mes équipes et en la vision que nous avons exposée. Je crois aussi que le public Les marchés, si nous le faisons correctement, sont un endroit fantastique pour financer votre entreprise et exploiter à la fois les investisseurs et le marché de la dette. »
Wingefors affirme avoir fait face à de nombreux succès et critiques en Suède et à l'étranger. Lors des DICE Awards en février, le PDG de Kinda Funny, Greg Miller, a plaisanté depuis la scène en disant que les gens de l'industrie du jeu vidéo ne voulaient jamais entendre “Le groupe Embracer est là”, avant d'ajouter : “Ils ont vraiment f***”. ils ont détruit cet endroit, n'est-ce pas ? »
Lorsqu'on lui a demandé comment il gérait ce type de critiques dominantes, le PDG a répondu : « En tant que leader et propriétaire, vous devez parfois assumer la responsabilité, et vous devez être humble quant à savoir si vous avez commis des erreurs et si vous auriez pu le faire. J'ai fait quelque chose de différent. Je suis sûr que je mérite beaucoup de critiques, mais je ne pense pas que mon équipe ou mes entreprises méritent toutes les critiques. Je pourrais moi-même en assumer beaucoup. Mais en fin de compte, je dois croire en ma mission. nous avons défini, ce qui est toujours valable, et nous permettons maintenant cela en faisant cela [new] structure.
