La semaine dernière, plusieurs jeux de service en direct ont annoncé leur fermeture. Ces titres comprenaient des jeux acclamés par la critique comme Knockout City et Rumbleverse, des versions qui avaient été bien accueillies par les joueurs et les médias, mais qui n’avaient apparemment pas réussi à attirer une base de joueurs suffisamment importante pour que leur maintien en vaille la dépense en cours. Cela soulève des questions difficiles sur la stratégie de Sony.
Pour ceux qui ne sont pas au courant, le détenteur de la plate-forme a déclaré qu’il avait plus de dix jeux de service en direct en production, et ces chiffres ne semblent pas inclure les versions existantes comme MLB The Show 22 et Gran Turismo 7. Lors de l’acquisition du développeur Bungie, il a annoncé qu’il établissait un centre d’excellence de service en direct : une division conçue pour maximiser sa production dans l’espace.
Les jeux de service en direct diffèrent des versions traditionnelles en ce sens qu’ils sont destinés à être mis à jour et actualisés en permanence après la sortie. L’étalon-or pour ce style de projet est Fortnite, un titre qui se réinvente constamment avec de nouvelles saisons, des mécanismes de jeu et un magasin de contenu en constante évolution pour garder les joueurs engagés et, peut-être de manière cruciale, dépenser de l’argent.
Les risques sont élevés, car cela nécessite un investissement constant pour occuper les joueurs. Mais les récompenses sont inégalées: les goûts de Genshin Impact sont parmi les plus gros revenus sur le Boutique PS. Sony a progressivement vu une part importante de ses revenus annuels provenir des redevances qu’il gagne en plus des ventes de microtransactions dans les vitrines numériques telles que le Fortnite Item Store susmentionné.
Et maintenant, il veut son propre hit persistant. Parmi les titres en développement, il y a des rapports sur un spin-off en ligne d’Horizon Forbidden West, un tout nouveau Twisted Metal et le très attendu The Last of Us Factions de Naughty Dog. Mais avec des joueurs limités par un temps limité, cela soulève la question : combien de jeux de service en direct les joueurs peuvent-ils prendre en charge de manière réaliste ?
Sony aura une bataille difficile pour convertir les fans de titres existants, comme Fortnite et Genshin Impact, pour essayer quelque chose de nouveau – et cela nécessitera également un investissement important pour les maintenir engagés au-delà du jour du lancement. Le détenteur de la plateforme dirait que son achat de Bungie pour plus de 3 milliards de dollars montre qu’il prend la stratégie au sérieux, mais y a-t-il suffisamment d’oxygène pour prendre en charge tous ces titres à la fois ?
La stratégie sera soutenue par la position détendue de la société sur les plates-formes matérielles : le patron de PS Studios, Hermen Hulst, a déjà admis que les jeux de service en direct pourraient être lancés dès le premier jour sur PC ainsi que sur PS5, élargissant massivement le public potentiel qu’il pourra atteindre. Il explore également enfin l’espace lucratif des smartphones, où des titres comme Genshin Impact fonctionnent le mieux.
Cela signifie qu’il y a des millions de joueurs qu’il peut être en mesure d’atteindre avec cette stratégie, réduisant potentiellement une partie du risque. Mais avec tant d’autres jeux disponibles, il va falloir créer des titres vraiment spéciaux pour attirer les joueurs, et comme le prouve la fermeture de titres comme Knockout City et Rumbleverse, faire un bon jeu ne suffit parfois même pas.
Le détenteur de la plate-forme ne l’admettrait jamais publiquement, mais il est entendu que tous les projets de son portefeuille n’ont pas besoin d’être un succès : si l’un de ses dix titres frappe même la moitié aussi fort que Fortnite, alors il aura plusieurs milliards dollar game dans son catalogue. Mais si le marketing et l’image de marque de Sony lui confèrent un avantage sur les autres éditeurs, son succès n’est en aucun cas garanti.
L’entreprise emploie des personnes incroyablement intelligentes, et elle sera bien consciente des risques. Il est important de souligner qu’il prétend faire tout cela sans aucun impact sur sa sortie solo plus traditionnelle. La société a réussi à étendre son marché ces derniers temps, avec The Last of Us de HBO prouvant qu’elle peut adapter avec succès ses marques à la télévision, ramenant l’intérêt à la PS5.
Mais avec le secteur des services en direct si erratique et imprévisible, cela ressemble à un véritable moment de test décisif pour la hiérarchie actuelle de PlayStation. Nous avons appris à ne pas parier contre l’organisation ces derniers temps, mais avec ses efforts passés pour des succès multijoueurs majeurs étant au mieux incohérents, il semble déjà que l’entreprise mène une bataille difficile. Voyons s’il peut atteindre le sommet.
Que pensez-vous de la stratégie de service en direct de Sony ? A-t-il une bataille difficile avec ces projets en développement, ou pensez-vous qu’il trace la bonne voie? Pensez-vous que la fermeture de plusieurs titres bien accueillis est une source d’inquiétude ? Faites-nous savoir dans la section commentaires ci-dessous.
