Le PDG de Take-Two, Strauss Zelnick, a expliqué que l’éditeur ne « tolérera pas le harcèlement, la discrimination ou le mauvais comportement de quelque nature que ce soit » en réponse aux questions des actionnaires lors de l’appel aux résultats du premier trimestre de l’entreprise. À la lumière du récent procès contre Activision Blizzard, les investisseurs ont soulevé des questions sur la façon dont Take-Two Interactive traite les problèmes de diversité et de harcèlement.
« La culture de l’entreprise est bien connue, et bien connue en interne, et raisonnablement bien connue en externe », déclare Zelnick. « Cela dit, nous pouvons toujours faire mieux, et je pense que nous sommes connus pour être des gens qui veulent toujours faire mieux, et ne veulent jamais se reposer sur nos lauriers ».
Zelnick poursuit en disant qu’il ne pense pas que favoriser un environnement approprié soit «un ensemble unique d’actions ou reflète un jour dans un cycle d’actualités». Au lieu de cela, c’est un processus constant d’introspection et d’amélioration. « Il y a toujours des façons pour nous, dans l’industrie, de faire mieux », dit-il. « Nous écouterons nos collègues et nous travaillerons dans ce domaine au fil du temps. Mais je veux être très précis parce que vous avez posé la question sur ce que nous faisons ici et ce que nous avons toujours fait. Le premier est, et je le dirai aussi noir sur blanc que possible, nous ne tolérerons pas le harcèlement, la discrimination ou le mauvais comportement de quelque nature que ce soit. Nous ne l’avons jamais fait.
Zelnick poursuit en parlant des politiques internes en matière de harcèlement et d’inclusion de Take-Two. Les nouvelles recrues suivent une formation anti-harcèlement, et il existe « plusieurs moyens » de signaler le harcèlement via les RH ou de manière anonyme. Take-Two a également un directeur de la diversité et de l’inclusion avec pour mission de développer, exécuter et diriger la stratégie mondiale de DNI.
« Nous avons également plusieurs groupes de ressources d’employés au sein de l’entreprise, et nous avons de plus en plus de croissance tout le temps, ce qui nous donne à tous un frisson », dit Zelnick. « C’est donc ce que nous préparons très précisément. Encore une fois, y a-t-il plus que nous pourrions faire? J’en suis certain. Avons-nous l’impression d’être dans un assez bon endroit? Nous sommes reconnaissants de ressentir cela en ce moment. En termes de rétention, notre taux de roulement est environ la moitié de celui de l’industrie. C’est vrai depuis environ 18 mois.
Le mois dernier, la nouvelle a été annoncée que le Département californien de l’emploi et du logement équitables poursuit Activision Blizzard à la suite d’une enquête de deux ans sur ses pratiques de travail. Le procès présente des allégations selon lesquelles l’éditeur favorise une culture de travail «frat boy» dans laquelle les femmes sont soumises au harcèlement sexuel, à une rémunération inégale et à des représailles.
Les employés d’Activision Blizzard ont critiqué la réponse initiale de l’entreprise au procès, la qualifiant d’« odieuse et insultante » dans une lettre ouverte. Cela a incité le PDG d’Activision Blizzard, Bobby Kotick, à s’excuser dans une lettre ouverte.
Le procès a incité plus de 500 travailleurs d’Ubisoft à se joindre à la manifestation et à signer une lettre ouverte en solidarité avec les travailleurs d’Activision Blizzard exigeant des changements dans l’industrie, à laquelle Ubisoft a répondu, affirmant que le studio avait “fait des progrès importants au cours de la dernière année”.
Le procès contre Activision Blizzard est toujours en cours.
